2daCIMA
Reinvención
profesional
ejecutiva.
Después de 20 años, lo que sigue no se diseña con el mismo mapa. Un proceso estructurado para ejecutivos senior que necesitan comprender su momento y diseñar la próxima etapa con precisión estratégica.
Sabés lo
que valés.
No sabés qué
hacer con eso
ahora.
Cerraste una etapa de alta responsabilidad. O estás en ese umbral. Tenés 20, 25 años de trayectoria, resultados concretos, una red construida. Y aun así algo no termina de resolverse.
No es falta de experiencia. No es falta de contactos. Es que la transición ejecutiva no es un problema de posicionamiento — es un problema de identidad. Y eso requiere un trabajo diferente al que conocés.
- Sé lo que hice. No sé cómo nombrarlo para lo que sigue.
- Tengo propuestas. Ninguna termina de cerrar del todo.
- La urgencia sube cada semana. La claridad no mejora.
- Lo que construí es enorme. Pero todavía no encontré la forma de que eso se traduzca.
- Estoy esperando que algo se acomode — y no se acomoda.
Para quién
es este proceso.
2daCIMA no es para todo el mundo. Es para un perfil específico en un momento específico.
- Ejecutivos senior con 15 o más años de trayectoria en roles de alta responsabilidad
- Profesionales que salieron o están saliendo de un cargo de dirección o C-suite
- Líderes que quieren reinventar su próxima etapa — no solo cambiar de empresa
- Quienes sienten que su valor acumulado supera lo que el mercado les ofrece
- Profesionales dispuestos a trabajar en profundidad, no a buscar atajos
Quienes buscan outplacement, ayuda para actualizar el CV o herramientas de búsqueda de empleo convencional. 2daCIMA trabaja la identidad y el diseño de la próxima etapa — no el proceso de búsqueda en sí.
5 fases.
63 horas.
El programa sigue el Método C.I.M.A.S. aplicado al liderazgo consciente y la certificación ICF. Cada fase tiene un módulo central y resultados concretos.
C
Comprender el punto de inflexión
Separar cargo, rol e identidad después de 20+ años. Reconocer el tipo de transición que se está atravesando. Cerrar simbólicamente lo que se cerró para poder avanzar sin el peso de lo que ya fue.
Resultados de esta fase
- Identidad profesional recuperada, desligada del último cargo
- Pasado integrado — no negado ni magnificado
- Base interna sólida para decidir
- Narrativa interna actualizada
I
Identidad y claridad estratégica
Inventario de logros transferibles. Patrones de valor acumulados a lo largo de la trayectoria. Identificación de direcciones coherentes con quién se es — no con lo que el mercado pide.
Resultados de esta fase
- Dirección profesional elegida
- Valor acumulado reconocido y articulado
- Foco realista y coherente
- Claridad sobre qué dejar atrás
M
Modelo de valor ejecutivo
Diseño de la propuesta de valor. Qué problema resuelvo, para quién, de qué forma diferencial. Construcción de una narrativa profesional coherente que conecte lo que se fue con lo que se es hoy.
Resultados de esta fase
- "Sé qué ofrezco y a quién" — articulado con claridad
- Identidad expresable en conversaciones reales
- Propuesta diferencial respecto al mercado
- Narrativa nueva instalada
A
Arquitectura de la próxima etapa
Visibilidad coherente con la propuesta de valor. Perfil profesional alineado. Storytelling ejecutivo. Networking consciente — no masivo. Presencia que no requiere impostarse.
Resultados de esta fase
- Perfil profesional alineado y actualizado
- Presencia pública coherente
- Red profesional activada estratégicamente
- Conversaciones de alto valor en marcha
S
Sostenibilidad y movimiento real
Convertir la dirección elegida en práctica profesional concreta. Modelo de operación que tenga en cuenta quién se es. Plan de acción que no dependa de la urgencia para sostenerse.
Resultados de esta fase
- Arquitectura de oferta diseñada
- Modelo de práctica profesional en marcha
- Plan de acción con criterios propios
- Movimiento sostenible — no solo urgencia
Formación · Práctica · Experiencia.
Carolina Buratovich
Psicóloga y coach ejecutiva con más de 20 años de experiencia acompañando procesos de liderazgo en compañías como Coca-Cola, Disney, Cisco Systems, Cognizant, Johnson & Johnson, Bayer, Google, Meta, Amex y Chevron.
Gonzalo Fiure
Ejecutivo internacional y ganador de Emmy con más de 20 años en The Walt Disney Company y Fox Networks Group. Aporta la perspectiva del liderazgo ejecutivo real al programa.
Lo que cambia cuando el proceso
tiene estructura.
Llegué tres meses después de la desvinculación. Tenía movimiento pero no dirección. Lo que más me sorprendió fue que el proceso no empezó por el futuro — empezó por entender qué había construido realmente. Desde ahí todo lo demás tuvo más sentido.
Yo pensaba que mi problema era de posicionamiento. Resultó que era más profundo que eso. Necesitaba entender quién era yo profesionalmente fuera del corporativo antes de poder decidir cualquier cosa. Eso fue lo que trabajamos primero.
Lo que más valoro es que el proceso tiene estructura. No es una conversación abierta que puede ir para cualquier lado. Hay un camino, hay etapas, y al final sabés exactamente dónde estás parado y hacia dónde vas.
Formato del programa
- 16 sesiones individuales de 60 minutos
- Virtual · Google Meet o plataforma acordada
- Frecuencia quincenal o semanal según el momento
- Materiales de trabajo entre sesiones
- Acceso a CIMA Circle al finalizar
- Posibilidad de incorporarse a CIMA Council
Precio y cohortes
- Inversión total disponible en la discovery call
- Opciones de pago en cuotas disponibles
- Proceso de admisión previo a la inscripción
- Cupos limitados por cohorte
- Discovery call gratuita · 30 minutos · sin compromiso
Lo que
suelen
preguntar.
¿Cuánto dura el proceso?
¿Es coaching ejecutivo o outplacement?
¿Hay proceso de admisión?
¿Se puede hacer en paralelo a una búsqueda activa?
¿En qué idioma y desde dónde?
La claridad
no aparece
esperando.
Aparece haciendo un proceso específico. Una conversación de 30 minutos es suficiente para entender si 2daCIMA es lo que estás buscando.
Sin compromiso · 30 minutos · Con Carolina Buratovich · ICF PCC
© 2025 CIMA Leadership · cimaleadership.com
Las carreras profesionales se construyen a través de ascensos y cimas.
